Tips till förtroendevalda

Medlemsvärvning förutsätter en dialog. Att få någon att lyssna börjar med att du själv är lyhörd.

För ett samtal kan det vara bra att inleda med några frågor: Hur trivs du här? Vad är det bästa med ditt jobb och din arbetsplats? Vad skulle kunna vara bättre om du fick bestämma?

När du talar om fackföreningen så försök att ge egna konkreta exempel på vad som har förhandlats fram på arbetsplatsen, till exempel löneökningar, subventionerad lunch, företagshälsovård, förbättrad arbetsmiljö, arbetsskor och skyddskläder.

Att engagera och värva de nya på arbetsplatsen bör genomföras efter en plan. Men förutsättningarna för facklig introduktion av nyanställda är olika i fackföreningsrörelsen.

Det finns stora arbetsplatser med fungerande klubb och rutiner för hur facklig introduktion ska genomföras. Och små arbetsplatser där det kanske aldrig förekommit en organiserad facklig introduktion.

Där det finns kollektivavtal bör strävan vara en överenskommelse med arbetsgivaren om att nyanställda ska hälsas välkomna av en facklig representant helst första arbetsdagen. En framsträckt hand och sedan ett längre informationstillfälle efter några dagar där nyanställda får ta del av argumenten för medlemskap. I avtalet kan stå något om tiden för facklig introduktion.

Utgångspunkten är att medlemskapet är aktivt. Fackföreningen är en folkrörelse där medlemmarna är medskapande. De beslutar inte bara om mål och inriktning för verksamheten utan genomför den också till största delen.

Våra främsta uppgifter som förtroendevalda är att organisera medlemmar och att teckna kollektivavtal. Därför är det viktigt att utveckla arbetsformer för medlemsvärvningen och se till att så många som möjligt omfattas av avtalet.

Motivera medlemskapet utifrån insikten att det inte går att köpa tjänster eller en löneökning av facket. Facket bygger på individens engagemang, ställningstagande och aktivitet.

Att få medlemmen att vilja lära sig mer och ta ansvar för sitt fackliga medlemskap är en av de viktigaste uppgifterna. Ju fler medlemmar som har kunskap om det fackliga arbetet, desto lättare är det att bedriva facklig verksamhet på arbetsplatsen.

Berätta därför att det finns fackliga utbildningar som vänder sig till medlemmar utan fackliga uppdrag. Uppmuntra och pusha!

Inträdesansökan
Ha alltid med dig inträdesblanketter vid medlemsvärvning eller vid andra fackliga uppdrag. Den fackliga informationen kanske resulterar i att människor vill gå med.

Berätta vad som kommer att hända med den ifyllda inträdesansökan. Hjälp till med blanketter och papper som ska fyllas i. Erbjud medlemmen att delta i en medlemsutbildning och bjud in till nya samtal.

Stöd i lag och avtal
Reglerna för arbetet som fackligt förtroendevald finns i lagen om facklig förtroendemans ställning på arbetsplatsen och i avtal mellan facket och arbetsgivaren. Det kan både vara centrala avtal och lokala avtal som omfattar en arbetsplats eller en arbetsgivare.

Enligt förtroendemannalagen paragraferna 6 och 7 har du rätt till den ledighet som behövs för uppdraget, och rätt att få lön från jobbet när ledigheten avser facklig verksamhet på den egna arbetsplatsen.

Den fackliga verksamheten behöver heller inte alltid vara direkt knuten till den egna arbetsplatsen, till exempel centrala förhandlingar och avtalskonferenser. Även en del av den fackliga utbildningen räknas som facklig verksamhet och en förtroendevald kan ha rätt till ledighet för fackligt arbete också på andra arbetsplatser än den egna.