Roligt räcker inte

Fackklubben på IKEA i Sundsvall är enig: Jobbet är kul, men det går inte att försörja sig på de kontrakt på fem timmar i veckan som många har. Det är också en jämställdhetsfråga.

– Killarna har lättare att få heltid, säger fackklubbens ordförande Pia Jönsson.

Det är onsdag förmiddag, regnet strilar ner och parkeringen utanför IKEA i Birsta strax norr om Sundsvall är nästan full. Det är dock bara lugnet före stormen. Den kommande helgen är en av årets mest hektiska.

– Ifjol kom det 27 bussar och vi hade folk här som åkt ända från Skellefteå, säger Joanna Fenell som jobbar i restaurangen och är en av fackklubbens medlemmar på IKEA.

De har just avslutat ett styrelsemöte och det saknas inte frågor att diskutera. Deltider till exempel. Av de sex närvarande på mötet är det bara fackklubbens ordförande Pia Jönsson och Bettan Svedin som har en fast heltidsanställning. Bettan har haft det från det att hon började på IKEA för 38 år sedan. Det skulle aldrig hända i dag då de flesta går in på kontrakt som ger dem fem säkra timmar i veckan.

– Jag önskar att det kom en lagstiftning som förbjöd den typen av kontrakt. Det kanske fungerar för en student som vill jobba extra, men det går inte att försörja sig på, säger Pia Jönsson.

Hon tycker att man ska ha heltid, men att det ska utgå från individens behov. Har man små barn så kanske man vill jobba mindre, men då ska man ha en heltid i grunden, menar hon.

– Att se till att de som har de korta kontrakten får kontrakt på fler timmar är den fråga vi i fackklubben prioriterar nu, säger Pia Jönsson.

För det är inte så att det saknas jobb och det händer att de med kontrakt på fem timmar i veckan i verkligheten jobbar mer än de som jobbar heltid. Företagets syn på saken är att de vill ha fler ”huvuden” som de kan ta in efter behov. Lena Karlsson som jobbar med logistik och i saluhallen frågar sig hur lönsam den här flexibiliteten är.

– Vad kostar det att ha folk som sitter och ringer och ringer för att få in folk? Och vad kostar det med all tid de lägger på anställningsintervjuer?

Priset för företaget är en sak, men kostnaden i livskvalitet för dem som ständigt blir inringda med kort varsel hamnar på ett annat konto. Alla i styrelsen pratar om hur mycket som händer på IKEA och om behovet av att vara uppdaterad för att kunna göra ett bra jobb. Därför blir det problem när man tar in så många inhoppare.

– Borde man inte ha tillräckligt med anställda för att åtminstone klara av grundbehoven. När jag jobbar på morgnarna med att packa upp det som kommer med lastbilarna så ska vi vara tio och femton personer. Det händer att vi bara är hälften ordinarie, säger Helena Ålund Sundström som jobbar med logistik och byten/återköp.

Men frågan är dock om det här med deltid inte i grund och botten är en jämställdhetsfråga. IKEA i Sundsvall är en kvinnodominerad arbetsplats med cirka 250 anställda i butiken och av 35 heltidsanställda är bara 12 kvinnor.

– Det är lättare för killar att få heltid. Tjejerna får trampa på med kontrakt på bara fem timmar i veckan, säger Pia Jönsson.

Det säger också något att antalet heltider på den mansdominerade elektronikbutiken som ligger i samma köpcentrum är betydligt större och när Pia Jönsson pratar med fackliga företrädare inom industrin om anställningsvillkoren på IKEA så tror de nästan att hon skämtar.

– Männen kräver heltid, vi kvinnor har kanske varit för anpassningsbara men vi har blivit tuffare. Nu tänker vi inte ge oss och accepterar inte längre de här förhållandena, säger Pia Jönsson.

Helena Ålund Sundström har 30 timmar, men skulle gärna jobba mer. För tillfället kan hon fortfarande stämpla upp, men snart är de 75 dagarna slut och då blir det tuffare ekonomiska tider för henne. Och hon är inte ensam om att vilja jobba mer. Det är många av dem som har fasta kontrakt som står på mertidslistan för att få jobba mer. Att vilja och av ekonomiska skäl jobba mer är en sak, att orka en annan. Flera i styrelsen säger att de inte skulle orka jobba heltid ens om de fick.

– Det är för tungt att jobba här varje dag, säger Joanna Fenell som jobbar i restaurangen.

Det här är dock ett arbetsmiljöproblem menar Pia Jönsson.

– Varför ska inte vi orka jobba heltid? I övriga samhället jobbar de flesta heltid. Det är arbetsgivarens uppgift att se till att skapa arbeten som medarbetarna orkar med. Hon tycker också att arbetsgivaren borde se facket mer som en tillgång än som ett problem.

– Vi hjälper dem att följa lagen och kan vara med och hitta lösningar.

Hon tar ett exempel från förra sommaren när fackklubben föreslog att IKEA istället för att ta in 75 sommarjobbare som de gjorde året innan skulle nöja sig med tio och låta den ordinarie personalen jobba mer. Företaget lyssnade och det blev bra.

– Det är alltid sommarjobbare som hoppar av och så måste man ta in fler som ska läras upp. Resultatet blir att vi blir kort om folk. Så blev det inte i år.

Text: Tobias Östberg