Håll dig uppdaterad!
Följ vårt arbete för ett bättre arbetsliv. Prenumerera på nyhetsbrev och pressmeddelanden.
Lokal facklig handlingsplan
Arbetsmiljö är en investering
Minskade arbetsmiljörisker bidrar till högre kvalitet i verksamheten. Se därför gjorda insatser som investeringar, inte som kostnader. Satsningar på arbetsmiljön leder till ökad produktivitet.
Följ nedanstående steg och skapa dig en bild av läget på arbetsplatsen - hur mår de anställda?
1. Lyssna och samla in erfarenheter
Samtala med de anställda om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön. Hur ser bristerna ut? Finns det förslag på lösningar?
2. Prioritera och förankra
Sammanfatta det som kommit fram i samtalen. Prioritera om det är mycket. Berätta för de anställda om nästa steg och samverkan med arbetsgivaren.
3. Kartläggning med arbetsgivaren
Kräv av arbetsgivaren att ni gör en gemensam kartläggning kring arbetsanpassning och återhämtning. Som skyddsombud ska du vara med redan i planeringen.
Du hittar enkäter och checklistor för partsgemensamt arbete här:
Suntarbetsliv - för kommuner och regioner
Partsrådet - för statlig sektor
Materialen bygger på partsmodellen och är kostnadsfria. LO rekommenderar dessa om inte ert förbund har ett bättre alternativ.
Använd arbetsmiljölagen om läget så kräver
Om arbetsgivaren inte tar sitt ansvar bör skyddsombudet begära åtgärder enligt 6 kap. 6 a § arbetsmiljölagen. Om det inte ger något resultat kan skyddsombudet vända sig till Arbetsmiljöverket.
4. Ta in stöd vid behov
Ni kan använda företagshälsovården som expertkompetens. De har bred medicinsk, beteendevetenskaplig och ergonomisk kunskap. Det är arbetsgivaren och skyddsombudet som utformar uppdraget till företagshälsovården och resultatet ska redovisas för båda parter vid samma tillfälle.
Om det saknas ett lokalt skyddsombud ska det regionala skyddsombudet kontaktas.
Har förbundet ett kollektivt utvecklingsavtal som omfattar er arbetsplats? Då kan det finnas möjlighet att begära expertstöd av en (från arbetsgivaren oberoende) arbetstagarkonsult.
5. Arbetsgivarens handlingsplan
Handlingsplanen ska ange vilken risk som ska åtgärdas, vilken åtgärd det gäller, vem som är ansvarig, när den ska vara klar och hur uppföljningen är tänkt.
Det är här de anställdas lösningsförslag kan lyftas in och här kan även en inkopplad expert ha förslag på åtgärder.
Exempel på åtgärder kommer här:
Anpassa bemanning, arbetstempo och arbetsfördelning efter arbetsmängd och kompetenskrav.
Inför arbetsrotation eller grupparbete för att skapa variation och gemenskap.
Begränsa ensidiga arbetsuppgifter och alltför långa arbetspass.
Se till att arbetsuppgifterna är meningsfulla.
Säkra raster, pauser, mikropauser samt dygns- och veckovila.
Gör riskbedömningar vid omorganisationer, personalneddragningar och införande av ny teknik.
Skapa tydliga prioriteringar när tiden eller resurserna är begränsade.
Utveckla rutiner mot mobbning, trakasserier och diskriminering.
Anpassa arbetet efter individuella behov i vardagen, men också vid återgång till arbetet (efter sjukskrivning).
Om skyddsombudet möter kalla handen
Om skyddsombudet stängs ute från arbetet med handlingsplanen kan facket kalla arbetsgivaren till förhandling om hindrande av skyddsombud.
Kontakta i så fall förbundet så att processen följer lagar och kollektivavtal.
6. Har det skett någon förändring?
Kolla med de anställda om åtgärderna har förbättrat arbetsbelastningen och återhämtningen. Dokumentera resultatet och kräv åtgärder om så behövs.
Arbetsmiljö och andra villkor hänger ihop
Lön, anställningsform, bemanning och arbetstid påverkar möjligheten att arbeta säkert och få tillräcklig återhämtning. Kunskap från arbetsmiljöarbetet bör därför användas i förhandlingar om löner och villkor.
Senast ändrad: