Svenskt Näringsliv odlar myter om LAS

Svenskt Näringsliv har under lång tid odlat myten om anställningsskyddet (LAS). Det går inte att anställa eftersom LAS gör den ekonomiska risken för stor. LAS gör det omöjligt att säga upp löntagare. Turordningsreglerna skapar otrygghet och osäkerhet. Konkurrenskraften hämmas m.m. Det tycks inte finnas några gränser för den olycka LAS kan medföra för svenska företag. Lite skämtsamt kan man fråga sig om det inte går att belasta LAS för den ekonomiska krisen också?

Den som skrapar på ytan av Svenskt Näringsliv retoriska grepp finner snart att kritiken är kraftigt överdriven.

Sanningen är att LAS ger ett förhållandevis svagt anställningsskydd. Sverige har tillsammans med de anglosaxiska länderna och Danmark den mest liberala arbetsrätten i Europa enligt en nyligen publicerad OECD-rapport. Svensk arbetsrätt rankas dessutom som den fjärde mest flexibla för små- och medelstora företag inom OECD länderna. Verklighetens LAS är långt ifrån Svenskt Näringsliv överspända hämsko.

Att Svenskt Näringsliv odlar myten i syfte att i grunden ändra maktförhållandena på svensk arbetsmarknad är tydligt. När turordningsreglerna beskrivs i en ny skrift från Svenskt Näringsliv förstår man att problemet med LAS är makt. När det lokala facket inte gör samma bedömningar som företagsledningen kan facket påverka turordningen. LAS begränsar arbetsgivarens arbetsledningsrätt. Men Svenskt Näringslivs kamp för en oinskränkt arbetsledningsrätt är inget nytt.

På arbetsplatserna, bakom Svenskt Näringsliv retorik, vilar en annan verklighet. Obekväma och konfliktfyllda beslut undviks. Istället för att varna och avskeda löntagare som missköter sig skyller arbetsgivare på LAS. Flykten undan arbetsgivaransvaret blir LAS. Arbetsgivarens rädsla för konflikter på arbetsplatsen legitimeras av Svenskt Näringslivs propaganda. Företagare tycker synd om sig själva trots att de har både makten och härligheten.

Svenskt Näringslivs kampanj tycks hitintills mest ha skrämt upp de egna medlemmarna. Det är dags att sluta odla myten om LAS. Svenskt Näringsliv måste ta medlemsföretagens intresse på allvar.

Svenskt Näringsliv borde istället propagera för ett kunskapslyft om regelverken som styr den egna branschen i små och medelstora företag. Medlemsföretagen behöver ökad kunskap om arbetsledningsrätten och dess begränsningar.

Den arbetsgivare som på grund av minskad efterfråga måste minska personalstyrkan, kan göra det. Det LAS begär är att turordningen förhandlas med löntagarna så att godtycke förhindras. Är det för mycket begärt att de löntagare som ytterst berörs av beslutet får ett ord med i spelet? LAS skyddar löntagare från att sägas upp utan saklig grund. Är det för mycket begärt att den som riskerar att förlora sin inkomst och sociala tillvaro har rätt att kräva sakliga och motiverade skäl?

Till skillnad från Svenskt Näringsliv anser facket att LAS idag ger ett för svagt anställningsskydd. Många löntagare har exempelvis inte ett tillräckligt starkt anställningsskydd då möjligheterna att visstidsanställa är för generösa. Vi ser också hur bemanningsföretag används för att runda LAS och undergräva återanställningsrätten. Därför är användningen av bemanningsföretag liksom visstidsanställningar aktuellt i avtalsrörelsen. Rättsäkerheten för alla löntagare måste stärkas.

En arbetsgivare som vill säga upp en löntagare i Sverige kan alltid göra det. Frågan är bara vad det kostar. Med dagens LAS blir prislappen ofta låg. Svenskt Näringsliv odlar en företagarkultur där oduktigt företagande kan skyllas på LAS och höga löner. Det är dags att lägga ned någon-annans-skuld-projektet och ta arbetsledningsrätten på allvar.


Claes-Mikael Jonsson, Jurist LO