Pensionerna och AMF

Målet med att ha ett gemensamt pensionsbolag mellan parterna är att vårda de kollektivavtalade pensionssystemen och ge de löntagare som har sitt pensionskapital i bolaget högsta möjlig avkastning. AMF bidrar till att förvalta det gemensamma pensionskapital så effektivt som möjligt och utan avkastningskrav till någon ägare.

I Svenska Dagbladet den 21 mars 2009 redovisas kostnaden 104 miljoner kronor för AMF Pensions förre vd Christer Elmehagens anställning under tio år. Det är effekten av en hög lön och ett förmånsbestämt pensionssystem som var det gängse den tid då Elmehagen anställdes.

Det innebär orimligt höga kostnader och den typ av avtal sluter man inte i dag. AMF pensions nya vd Ingrid Bonde har en helt annan avtalskonstruktion. Hennes pensionsavtal fungerar på samma sätt som det tjänstemännen har i dag och som LO-förbundens medlemmar kommer att ha från år 2012, även om summorna blir högre på grund av hennes lön.

Av LOs ägarpolicy i dag framgår att företag allmänt bör vara restriktiva med ersättningsprogram som går utöver lön och pension. Om sådana program ändå införs måste de konstrueras så att de stimulerar ett långsiktigt perspektiv och den långsiktiga utvecklingen av företaget. Kostnaderna för ersättningsprogrammen måste vara rimliga och det måste finnas ett tak för ersättningen. Det är LOs utgångspunkter i de bolag vi verkar.

Det är tydligt att kostnaderna för ersättningsprogrammen i AMF varit orimligt höga. Med anledning av det inträffade och den globala finanskrisen kommer LO att göra följande:

Aktualisera arbetet med ägarfrågor
LO har en ägarpolicy som med anledning av den globala finanskrisen behöver ses över. Detta arbete påbörjas återigen med tillsammans med LOs förbund. Det handlar om att LO vidareutvecklar riktlinjerna för hur man ska agera när man sitter i en styrelse.

Internutredning på AMF tillsatt
AMFs styrelse tillsatte förra veckan en internutredning. Detta för att säkerställa att det inte finns andra frågor som kan påverka spararnas förtroende för bolaget.

Ägarpolicydiskussion mellan ägarna i AMF
Arbetet med att ta fram en ägarpolicy med Svenskt Näringsliv påbörjades hösten 2008. Där ska vi se över formerna för hur företaget sköts mellan ledningen för AMF och styrelsen.

LOs avtalssekreterare Per Bardh som i LOs ledning ansvarar för ägarpolicyfrågor samlar nu LOs förbund för att intensifiera det gemensamma arbetet i att se över slutsatserna i LOs ägarmaktsprojekt.

LO ser nu stora möjligheter att få igenom krav som vi tidigare formulerat och drivit i styrelser där vi suttit men inte fått gehör för. Den folkstorm som nu uppstått ger oss stöd att ytterligare driva på. För oss som löntagarorganisation handlar dessa frågor om trovärdighet och ansvar.